Как выбрать оптимального поставщика товара?

*Учебный центр приглашает на обучение (промокод:260) :Обучение для:
Руководителей и специалистов отдела закупок, логистики.*

*ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ЗАКУПКАМ *

*21 - 22 декабря | г. Москва* Обучение проводится с 10:00 до 17:30

Мероприятие состоится: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, Б.Ц. "Виктория Плаза".

Вся подробная информация о программе и заявки на обучение принимаются по телефону:

8 код города Москвы ( 4 9 5 ) номер 961 - 00 - З8 (многоканальный)

* Цели:* Рассмотреть различные варианты организации и ведения процесса закупок; научиться
оценивать текущую деятельность по формированию запасов; научиться
разрабатывать стратегию
взаимоотношений с поставщиками и ранжировать их по ценности для вашей
компании; узнать,
какие преимущества дает автоматизация закупок, и как ее внедрить, как
сделать
автоматизированную систему закупок более эффективной.

*В программе:*

*1. Организация и управление закупочной деятельности.* Варианты построения закупочно-
снабженческой деятельности компании. Взаимоотношения отдела закупок с другими
подразделениями компании. Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера
по закупкам. Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок. Алгоритмы работы
отдела закупок. Учёт и контроль в отделе закупок.
*2. Стратегия закупочной деятельности.* Определение потребности в закупаемых ресурсах.
Формирование бюджета закупок. Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат.
Внутренние документы компании, регламентирующие закупочную деятельность. *3. Работа с поставщиками.* Основные категории поставщиков. Получение информации о
поставщиках. Основные критерии оценки поставщиков. Методики выбора основных для компании
поставщиков. Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей компании.
Договорная деятельность. Механизмы контроля поставок. Стратегии построения долгосрочных
взаимоотношений с поставщиками.
*4. Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых.*
Разделение позиций на складские и заказные. Варианты разбиения складских позиций по
категориям. Варианты категорий запасов и методики их дифференцирования. Методики
прогнозирования спроса. Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый для этого
запас. Определение потребности в товарных запасах и точки заказа. Определение оптимальной
партии поставки. Расчёт необходимого заказа. Предупреждение ситуаций неликвида и дефицита.
Создание, выравнивание и контроль исполнения плана поставок. Расчёт необходимого заказа при
снабжении производства. Расчёт необходимого заказа для распределительного центра группы
филиалов.
*5. Автоматизация процесса закупок.* Плюсы и минусы автоматизации процесса закупок.
Разработка и внедрение автоматизированной системы управления закупками. Создание и ведение
необходимых баз данных. Организация учёта и ведение заказов на поставку. Прогнозирование и
планирование. Расчёт и формирование заказа. Отслеживание прохождения заказами всех этапов
поставки. Проверка приходной документации на соответствие исходным договорённостям.
Система контроля состояния запасов. Защита от ввода заведомо некорректных данных.
Распределение прав и ответственности. Автоматизированная отчётность с агрегированием
данных по нужным категориям. Оценка эффективности существующей автоматизированной
системы. Моделирование для более точной настройки или внесения изменений в систему.
Интеграция в корпоративную информационную систему с блоками автоматизации.

Участие составит: 22800 руб.
Cкuдкu (от 2-х человек – 10%, от 3-х и более – 15%).
В обучение входит методический материал, обеды, кофе-паузы. По окончанию обучения Вам выдается сертификат установленного образца.

_______________________________________________
xfs mailing list
[email protected]
http://oss.sgi.com/mailman/listinfo/xfs