Skip to contentSkip to conversation

Критерии оценки альтернативных вариантов систем складирования.

SPAM anatoliy persov 1 participant 1 message Apr 13, 2009 SPI

lore
Share & tools
lore
#0 lore raw

Добрый день! это Егор

Quoted 1 line

15 aпpeля.

г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель «Cанкт-Петербург»

=======================================

Quoted 1 line

Эффективная логистика складирования.

=======================================

Название Эффективная логистика складирования. отражает его цель - передать заинтересованным слушателям системное понимание логистического складирования, методов и практических инструментов организации эффективного складирования, позволяющее найти новые решения старых проблем: (1) обеспечение требуемого качества обслуживания потребителей и (2) обеспечение (увеличение) требуемой эффективности компании и ее логистики, оцениваемой с помощью чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и эффективности инвестирования в строительство или модернизацию склада.

Quoted 1 line

Целевая аудитория:

все, кто заинтересован в понимании логистики складирования и обеспечении ее результативности, экономичности и эффективности, т.е. собственники компаний, генеральные директора, директора по логистике и логистические менеджеры.

Quoted 1 line

Aвтop и вeдущий:

Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании, 11-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов, эффективных управленческих технологий и обучающих.

Quoted 1 line

Пpoгpaмма

1. Общее представление о современной логистике и логистике складирования. Роль логистики и логистики складирования в бизнесе.

2. Виды логистической деятельности и их взаимосвязь с логистикой складирования.

3. Функциональные области логистики. Концепция интеграции функциональных областей логистики. Склады функциональных областей логистики.

4. Цель создания и функционирования склада.

5. Основные проблемы логистики складирования и методология их решения.

5.1 Проблема формирования складской сети и методология ее решения.

5.2 Проблема разработки складского хозяйства и методология ее решения.

5.3 Проблема организации логистического процесса на складе и методология ее решения.

6. Разработка стратегии формирования складской сети.

6.1 Выбор формы собственности склада.

6.2 Определение количества складов.

6.3 Размещение складской сети: (1) выбор региона размещения складской сети, (2) выбор местоположения каждого склада.

6.4 Выбор формы снабжения складов сети: (1) централизованное, (2) децентрализованное.

7. Склад как элемент логистической системы.

7.1 Основные функции склада как элемента логистической системы.

7.2 Классификация складов в логистике.

7.3 Условия результативного и экономичного функционирования склада в логистической системе.

7.4 Определение вида и размера склада.

8. Организация системы складирования на складе.

8.1 Процесс разработки системы складирования.

8.2 Иерархичная структура системы складирования: (1) технико-технологическая подсистема (здание склада, складская грузовая единица, подъемно-транспортное оборудование), (2) функциональная подсистема (вид складирования, система комиссионирования, управление грузопереработкой), (3) комплекс обеспечивающих подсистем (подсистема информационно- компьютерной поддержки, организационное обеспечение, правовое обеспечение и др.).

9. Организация и управление логистическим процессом на складе.

9.1 Организация и управление логистической координацией на складе: (1) координация закупок, (2) координация продаж и маркетинга, (3) координация логистических затрат.

9.2 Организация и управление грузопереработкой на складе: (1) функции грузопереработки, (2) объединение функций грузопереработки в логистический процесс грузопереработки, (3) функциональная модель грузопереработки, (4) разработка и внедрение эффективной системы размещения запасов на основе АВСDX- анализа.

10. Оценка функционирования склада в системе показателей деятельности «Результативность», «Экономичность» и «Эффективность».

11. PDCA- цикл улучшения функционирования склада.

Quoted 1 line

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ:

- Комплект учебно-методических материалов;
- Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

Quoted 1 line

CTOИMOCTЬ УЧACТИЯ OДHOГO CЛУШAТEЛЯ:

850.00 гpн. - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.

* В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями.

* Регламент: 9.30-17.30. Перерыв 13.30-14.30.
* PEГИCTРАЦИЯ с 9.00 в холле.

Quoted 5 lines

Наши контакты: +38 (044) 2З7-9О-О5/2ЗЗ-Ч6-69

При регистрации на сайте скидка -5%

Successes are in business!

sluchynie stroki:, мне к [email protected] вил дочери в пример Любу и ее ст[email protected] еще в школьные годы. Зн[email protected] ю[email protected]
------------------------------------------------------------------------------
This SF.net email is sponsored by:
High Quality Requirements in a Collaborative Environment. Download a free trial of Rational Requirements Composer Now!
http://p.sf.net/sfu/www-ibm-com
_______________________________________________
spi-devel-general mailing list [email protected]
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/spi-devel-general